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深度访谈:行走在教练之间
发布于 2016-09-01

本文为访谈记录,阅读时间约为12分钟

采访对象是埃里克森国际学院的资深教练、教练型领导首批中文讲师项兰雯老师。

我们邀请大家和小编一起感受一下,学习教练以及教练型领导的思维是怎么给她的生活和工作带来了价值和改变呢

教练给我带来的收获和改变

自我觉察的开始


大家一定都知道,每个人的改变和成长,都是从有觉察开始的。
我发现我对自己的每个行为,所做的每一件事情都有觉察。我会去看自己为什么会这样想,这件事背后的真正意图到底是什么。也正是因为觉察,我对他人开始有更多的敬畏。所以从我个人而言,学教练之后成长速度是非常快的。

领导力的提升


我在企业中有超过十年的领导力发展,建设企业大学的经历。我深深地知道,一个企业能做成什么样子,跟这个企业的领导者是紧密关联的。

一个国家的发展是仰仗于企业发展的。所以,试想一下,你现在所看到的世界,是一个个领导者带动企业了的转变,从而带动了社会国家的转变。
如何成为一个好的领导者是他们人生的课题。而正是教练,让我知道了什么才是真正的,成功的领导者。一个成功的领导者并不是实现自己的人生价值,而是支持并帮助你的团队,实现他们每个人的人生价值。
如果我们能够通过教练的方式,更全面,更深层次去改变,影响到这些人,那我们的辐射将是多么的深远。如果我通过教练,让这些最有影响力的人都成为好的领导者,那么这种转变会无限扩大。

思维的转化和改变


教练的思维,就是让你关注生命多维的角度,关注你和自己、和他人、和世界的关系。教练的思维会支持生活的更加圆融和谐,让你的生命更加平衡。

在我学习教练这8年中,我能深刻的感受到自己发生的转化。大家都知道,每个人的惯性思维经常会掉进困难或者问题当中。


这时候,教练会让你永远保持住对未来成果的关注,让你的注意力永远聚焦在你想要去的地方,让你整个生命变得积极乐观正向。


也正是如此,你可以给自己、家人、朋友、同事、学员中带来积极正面的影响,同事看到他们的改变和绽放。



职业的促进和发展


我之前一直从事培训行业。曾经的我一直是告知,掌控局面的模式,然后你会发现自己事情一直特别多,特别累。
教练,是让你学会放手,学会接纳,学会相信,从原来的掌控,变成更加流动,更加自由。让你的员工们和学员们自己创造,拥有更多的思考和转化,从简单的知识技能培训,升华到对他们生命感知的更多的高度。我十分感谢我与教练的相遇。

学会真正的尊重
一个教练的思维会让你永远保持好奇,保持中立,永远不会去评判和批评,这真的会让你觉得自己与他人之间的关系变的彼此敬畏。所谓敬畏,就是无论对方或自己是什么样子,你都完全的尊重他人和自己。

就像埃里克森的五大原则之一,每个人都是ok的。当你真正做到了相信每个人都是ok的,并给予百分之百的尊重尊重,你的受益将是不可衡量的。

教练在领导力中的作用和价值

让你更清楚的认知自己


你其实已经发现,在当今这个年代,传统告知的管理方式好像并不管用了。也许,你身为领导者,知道团队的种种问题,但是你并不知道问题出在哪里。
所以,教练这时候就有必要出现了。他首先会帮你打开一扇门,一扇自我觉察的门,用第三只眼睛,和更多维度的视角,让你看到自己走过的路上到底发生了什么,让你更加清楚的认知自己思维模式,互动模式,还有你到底是如何带团队的。
这种深层的觉察会让人们开始意识到哪些行为和言语是奏效,哪些是需要转变和变革的。这非常重要的第一点,也是基础。

让你拥有可掌控的未来


教练也会让领导者更清楚的看到未来。当今年代,未来的趋势总是快速的,变化多端的,不稳定的,就像你的竞争对手可能总是以前从来没有遇到过的角色。
未来无论在怎么变化,你可以掌控部分都可以是最大化激发你的团队成员。你要知道,团队的合力永远超过个人力量。如今,无论多么成功的领导者都不可能像原来那样百分之百的去确信一件事情他肯定做得对。这已经是一个不能拍胸脯说一定可以怎样,一定会这样发生的年代了。
这时候,教练的出现会让领导者开始去关注团队中每个个体的驱动力和价值,以及怎样真的能够去激活团队,让团队发挥最大创造力和绩效。这就是你可以掌控的趋势和方向。教练把趋势带给领导者,并且走近趋势河流当中,去迈进。

让你更加自由和放松


教练还可以让领导者抽身出来 ,比如过往那些经常需要大量时间和精力的琐碎事物,然后进入一个更放松,思考者的身份。比如,我团队中的成员之一要成为怎样的人?他能给团队带来最大的价值又是什么?


埃里克森教练型领导在企业中的优势


我接触过非常多企业。引用过传统的领导力培训,也引用过教练型领导培训。下面我来谈谈埃里克森教练型领导的独特优势。

第一,我们有强大的团队
我们拥有强大的团队来运作项目。团队核心成员都是专业并有经验的,版权课授证的中文讲师们,其专业度和持续跟进投入的力度特别高。
无论是授课,还是为期3-4个月的跟进辅导,我们都能够确保项目的持续性和有效性。无论是从时间和品质的保障上,我们的团队内部都会彼此反馈和改进,让效果更佳。

第二,我们有多样化的持续跟进辅导
我们以真正的项目在运作。教练是一种全新的思维方式,跟过往管用的风格,心智模式和思维方式不同。

在传统的培训课程中,人们是很难养成习惯的。所以,我们除了3天的培训,接下来还会有3-4个月辅导跟进。


我们的目的是让所有参与学员在学习的过程当中,以多种多样方式,每天都带着教练型领导的思维,每天都想着教练式的发问,每天都想着用团队教练的方式,最终让所参与的学员全新的转换教练型领导的思维方式,养成不被击败的习惯。所以即使我们课程结束,我们多样化的持续的跟进方式是不得不提的优势。


第三,我们遵循体验式学习

三天培训部分,全程设计体验式教学的,老师讲授只占据非常小的一部分,大量的时间是学员亲自体验。整个过程会一遍一遍夯实理论和流程,深深相信就是有效的,非常有价值。


整个过程设计没有一张ppt,我们完全是用马克笔手绘,符合人们大脑学习习惯,这个方式能让学员更好的投入和参与,视觉化方法,让大脑皮质得到激发,体验感非常强,练习多,承诺度高。


第四,我们运用真实的项目
在跟进辅导当中,我们邀请学员带着真实的企业项目和个人项目,用辅导方法让项目产出成果。让伙伴成为教练,支持他项目的持续跟进和转化,产出成果。

我们支持您获得幸福,做自己的主人

埃里克森的教练型领导,支持了领导者的转变,团队的转变,企业的转变,客户的转变。每个人都会因此受益。


员工被激发后,积极主动承担职责;跨部门同事自荐如此紧密协助,配合,自动自发的解决企业出现的种种状况;领导者相守生命,掌握更多维度的平衡,有效的激发团队,塑造强大的灵魂。除了让客户更佳喜悦的同时,企业也会拥有更多创造的,无限创新的产品和服务。

我们也能看到在很多分享会上,我们的企业和个人客户分享着教练带给他们影响和改变。每个人都在协助我们不断的传播和扩散,把教练的种子无限扩散开来,播撒到世界的每个角落。


教练给社会带来的价值


百分之三引爆点——Tipping Point
我们埃里克森国际教练学院的创始人,玛丽莲老师,曾提出过世界游戏的概念。世界游戏的概念就是,如果在一个群体中有3%的人改变了,那么这个群体最终都会发生改变。

设想一下,一个企业的领导者大约占3%,如果我们影响到了这部分人的改变,那么整个企业都会发生发生改变,并且这个改变会给社会和国家带来非常大的影响。


同样,如果这个改变的影响是从领导者开始的,那么与他们息息相关的家人,团队,同事,朋友都会从中受益。
当然,这是一个非常美好的愿景。在这个愿景中,我们整个人类群体的生命都是平衡的,充满活力和创造力的,每个人都愿意帮助,支持,相信他人的。

那真是一个非常美好的景象。

编后语:事实上,只要是涉及到「人」的地方,都可以用到教练。更不可否定,在企业里有大量的适用场景。
埃里克森国际教练学院创始人,玛丽莲·阿特金森博士在学院创立之初就特别关注教练在商业中的运用和发展。
我们坚信,发展个人领导力是每一个人的使命,除了带团队,每个人首先要做好的都是自己生活中的主人。
而教练,是撬开您发展个人领导力的支点,能够让你的领导力真的发挥他无限大的威力。

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